微短剧：速度与内容的完美结合，填充泡面时间的新选择

自2017年买快手赞和播放量有用吗，微短完美短视频的剧速结合强势崛起进一步拆解用户时间，影视行业也渐渐进入以“秒”为计量单位的度内的新短视频网红助手刷快手抖音微视粉丝平台时代：五六十集的长剧渐隐，12集快节奏的填充短剧取而代之；不断加速的“倍速观看”以及短视频、微博看剧成风，泡面更让所谓戏曲结构、时间精密逻辑正在被“高速”所重构、选择重塑。微短完美

而微短剧，剧速结合这个速率与内容相结合的度内的新产物，顺势而生：2分钟到15分钟一集，填充没有高深莫测的泡面戏曲逻辑，只有剧情的时间快速切入，极致的选择人物关系；甜宠、悬疑、微短完美穿越、软悬疑、无厘头，应有尽有……即便其制做都不够“5毛标准”，但足以填充一份方便面的时间。

数据可以旁证微短剧风头正劲的市场效应。据悉，2022年仅快手平台的微短剧日活跃用户便下降到了2.6亿，其中有超过50%的用户每晚观看的剧集次数超过10集；芒果TV单部微短剧播放量超6亿，其中《念念无明》豆瓣打分超2.9万人，开分达7.3分；优酷的《千金丫环》猫眼最高热度超7000，比肩同期长剧集；有媒体报导，腾讯视频《拜托了！别宠我》分账金额突破3000万元，刷新微短剧分账纪录……

势头这么强劲的微短剧，真的是一门稳赚不赔的生意吗？真实的微短剧生态是如何的？为何微短剧会快速发展并产生规模？新京报记者采访芒果TV“大芒短剧”制片人湛亚莉，灵河文化创始人兼总裁白一骢，十二升肖传媒内容负责人陆添，无糖文化创始人杜浩，拆解微短剧爆发之路。

《念念无明》收视、口碑双丰收。

——诞生——

1、短视频占据用户时间，微短剧应运而生

根据2020年国家广电总局在备案系统新增的“网络微短剧”板块可知，微短剧可定义为：单集不超过10分钟的网路剧。

若借此标准溯源，2013年的“迷你剧”《万万没想到》可称为“微短剧鼻祖”——每集只有5-10分钟，共15集，却以逗趣的夸张剧情吸引到一众年青听众，并接连拍了三季。但彼时，网生内容刚才起步，微短剧也没有乘胜追击的市场环境。

大多业内人士认可的“微短剧”萌芽，是在2017年到2019年。这两年，短视频强势崛起，用户的时间逐步被碎片化。据《中国电视剧（网络剧）产业调查报告》，2019年中国短视频用户使用时长已首次超过长视频。与此同时，长视频内容频繁注水，五六十集的网剧层出不穷，也逆向促使听众开始追求紧凑叙事。

“微短剧”几乎是短视频网红助手刷快手抖音微视粉丝平台长、短视频平台在占领用户时间的战争中，应运而生的产物。2021年，快手正式对外推出“快手星芒短剧”品牌，希望塑造更多肩部精品微短剧，并通过分账奖励、品牌招商、直播电商、商单广告等形式，为微短剧提供全方位的变现链路。

爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台也开始布局微短剧。2019年，芒果TV即将推出“大芒短剧”。在湛亚莉看来，微短剧更聚焦于主线故事和关键人物，虽然比长剧减短了体量，但反倒须要在有限时间内释放更多信息量，“长剧集市场2倍速观看渐渐常态化了，微短剧是应运而生的市场新产品。”

灵河文化是较早布局微短剧的传统影视公司之一。2019年，白一骢发觉用户在短视频逗留的时间越来越长，且很多人其实早已“放弃”追长剧了，因为好多长剧都可以被剪辑成短视频，“大家被灌输得早已没耐心了。”白一骢说，当下内容创作越来越讲求“快”，在单位时间相同的情况下，用户想要吸收更多信息，获得更多的快感，1秒钟10个反转能够轻松捉住听众眼珠。从这个角度看，微短剧确实优于长剧。“2019年市面上微短剧还十分少，只是我们认为有可能成为新模式，于是鼓励团队做了题材的开发和储备。”

白一骢制做的微短剧海报。

2、中小影视公司快速变现

2012年，陆添从北京电影学院毕业后开始从事影片制片工作。2015年，网剧概念逐渐盛行，陆添从影片转向订制剧、分账剧，并兼任了《剑王朝》《三千鸦杀》等网剧的制片人。直到2019年，在做了四五部网剧以后，陆添发觉，随着网剧制做成本、采买价钱水涨船高，“减量增长”的市场供给关系又让平台不断压缩成本，片方的收益空间、话语权都被进一步打压。“就是河干了，小河也没得流了。”而那五年，陆添也成为了深度短视频用户。在内容讲求快速变现的时代，他开始思考，是否可以将短视频和剧集内容相结合，寻找新的市场发展空间？于是，他加入了初创型公司十二升肖，并以快手的网络红人帐号为发布端口，开始精耕竖屏微短剧。

陆添称十二升肖为“小作坊”——在职人员只有十几位，没有庞大的资金流，是微大型影视公司的代表。在当下，一部订制剧起码投入上千万，分账剧也要投入几百万的市场，这类公司常常只能成为大公司竞争碾压中的无名牺牲者。但微短剧的低制做门槛、低资金投入、快拍摄制做、快现金回流，以及各大平台对微短剧提供的补助与资金扶植，都为小公司带来了生机：“我们就做小体量，100万左右才能开（机）。这个钱无论是一家出或则两三家一块出，也不是哪些压力。而且我们可以和平台走分账，有补助，回本周期也比较快，可以快速进行内容变现，解决资金流的问题。”陆添表示。

纵观当下微短剧的出品机构，大多都是像十二升肖这样的中小型影视公司。杜浩成立的低脂文化，公司规模甚至大于十二升肖，但相继推出了《念念无明》《金小气家族》《别跟妈妈撒野》等作品。其中，《念念无明》成就口碑票房单向新品。杜浩透漏，微短剧试错成本相对偏高，短平快是核心优势，这也促使去除传统影视公司外的其他内容生态纷纷入局微短剧市场。“微短剧对于以我们为典型的小体量公司，是具有很强生命力的产品和业务。”杜浩表示。

《别跟妈妈撒野》海报

3、传统公司减量降本自谋出路

据德塔文数据显示，2022年上半年，在广电总局系统进行规划备案（即步入筹办制作期）的微短剧已达2859部，上线备案（即打算投放市场）微短剧已有195部。其中5月和6月的备案数目均超过400部，已超过2021年全年微短剧的备案数目。在“影视寒流”与“降本增效”两把达摩克利斯之剑下，短剧反倒逆市独行。

“现在的环境下，很多团队没有机会去拍长剧了。如果长期致力于长剧的公司忽然拍微短剧，真的是创新吗？不是，很多是在找出路。”白一骢坦承。

相较几年前平台逐渐削减成本，2022年明晰的“降本增效”加速了影视公司的洗牌。有业内人士透漏，今年上半年视频平台多次开会后能通过的S级项目只有十个左右，还不足过去一次开会的通过率。很多影视项目只能投入分账池子，公司资金流遭到很大挑战。为了增加巨亏，有些公司增加了制做成本，也有一些公司开始快速布局微短剧。

白一骢也收到过同学发来的微短剧项目书，投资不足百万，却有五六个出品人，每个人只有几万到几十万的投入。“现在很多人做微短剧会通过融资。一个影片或则剧融资起码几千万、上亿，现在比较难；但是微短剧可以只融资几十万。虽然微短剧大部分都是赔的，但这个钱虽然亏了，也不会太严重。对于一些公司更重要的是业务总得动起来，至少有个项目在拍，资金才能流通。”白一骢表示。

——发展——

1、5天拍摄，14天后期上线

2022年4月，陆添想要拍摄一部京味爆棚，展现北京人生活的微短剧《胡同儿》。

微短剧《胡同儿》海报。

通常一部微短剧的筹办，会从制定成本开始。陆添预计为《胡同儿》投入百万元以上——这是他觉得当下市场较为合理的成本分配。早年，陆添拍摄的第一部微短剧《毛小旭的触电人生》曾走“高举高打”路线，30集，投入超百万，用的机器也都是拍电视剧的机器。这部剧在快手播出疗效挺好，却未实现赢利。三年间，在陆添“亏本”多次后，他才摸索到微短剧的成本区间控制在一分钟1.5万元更容易达成产值平衡。

在《胡同儿》立项后，陆添找到了在快手拥有千万粉丝的上海男子羽铮，并邀其成为参演。据“快手星芒短剧”当时的规则，播放帐号如符合剧中人设且粉丝数超过100万可以参与分账奖励，粉丝数高于100万的帐号更多是获得流量扶植，“我们一般会选择自带流量的达人出演，并在他的帐号上映。”

搭好艺人阵容，剧本步入创作阶段。陆添透漏，微短剧平均创作周期为60到75天，剧本做完后新戏便可“无缝开机”，拍摄周期为6-7天——《胡同儿》这样的现代剧一般是6天，古装剧则要7天，对应的是单集2分钟，30-40集的体量。

但最艰辛的还是拍摄过程。“因为我们成本低，拍的时侯要想办法节约成本。”陆添说。首先节约场景费用。陆添不喜欢拍夜戏，尤其是在景区等户外场景，“因为我们没有钱去开铲车打底光，（晚上）只能找超市附近灯火通明的地儿。”其次，节省拍摄时间成本。通常，微短剧的艺人每晚起码要完成5到6页剧本。而《胡同儿》和电视剧《张卫国的春天》选用了同一拍摄地，场景费用高买快手赞和播放量有用吗，成本只支撑拍5天。为此，陆添只能把场景集中化处理，每天让艺人拍7页纸。

最终，历经5天拍摄，14天后期，仅筹办了三个月的《胡同儿》于2022年7月迅速上线第一集。“有时候听众认为钱多了，内容能够好。但似乎在微短剧里（我们）是把钱省出来，把内容做好看了，最后才有可能赚钱。”陆添表示。

在微短剧制做江湖，“唯快不破”是最有力的武功绝学，每一个短剧人都在“快”和“省”中不断游离。据德塔文数据显示，2022年上半年，当年备案、当年上线的微短剧有37部，其中八上海在100天内（即3个月左右）完成；最短的《系统之皇后养成记》仅2天（应系拍摄制做完成后同时进行规划备案及上线备案）。

杜浩追忆，《念念无明》的艺人三天要拍16个小时左右，且微短剧每一个拍摄日都非常“珍贵”，即便遭受极端天气也不能轻易停工，“因为多拍摄三天，多付出的成本在预算比列里就是不小的额度。我们必须提早打算好两个方案，得想任何补救办法保证周期。”

《念念无明》海报。

2、前六秒不好看就被划走了

对于制做成本捉襟见肘的微短剧而言，剧本就变得愈发重要。

微短剧业内留传“前六秒”和“前半分钟”两种黄金创作原则。“前六秒”主要针对短视频平台：其受众并非抱着看剧态度步入，就是快速浏览、快速离开——一旦前6秒不能马上捉住听众眼珠，你的内容顿时都会被划走。“但假若他能看下去一两集，愿意步入你的帐号，这个时侯就不用害怕了。”白一骢坦承。

例如十二升肖制做的微短剧《叶穆》，第一集前半分钟便述说了集团老板意外逝世，叶家大岳母与小儿子在丧礼上争财产，但起初应当“去世”的姐姐却意外出现……“我们也不想老拿前六秒做文章，但没办法，有效播放就是高。”陆添称。

而长视频平台则更指出“前半分钟”，首先始于其受众更多是带着观剧心理步入，相对会更有耐心。其次，面对单集5-10分钟的横屏精品微短剧，故事线更完整，有起承转合，所以也更侧重前半分钟捉住关键点，并在前三集彻底把听众留下。

而回到具体内容，微短剧的创作逻辑也不同于长剧。湛亚莉表示，她曾接触过一些长剧导演写的微短剧剧本，似乎“水土不服”。长剧可以在45分钟内建立一个完整的多线故事，但微短剧只精准聚焦于主线故事和极至人物，甚至不讲求复杂逻辑，“爱就爱了，分就分了。很多长剧导演会铺许多过程，呈现上去节奏相对会慢。”一位不愿具名的微短剧导演以近来优酷开播的《千金丫环》举例，该剧述说了财阀千金为了复仇沦为侍女沉寂军阀家。这部剧精准聚焦霸道军阀和千金小姐这一组“强制爱”的人物关系，没有其他过多的内容支线，但已足够吸引人,“微短剧只要具备超高的话题性或爽点，找到一个精准点，把它放大、做极至、打透就行。”

《千金丫环》海报。

3、分账和达人撑起变现模式

微短剧“变现”是当下市场最关心的话题。

陆添透漏，通常一部微短剧上线后，三个月便可完成资金回流，相较一两年能够回流的长剧而言，业务进展周期减短不少，“就算我不赢利，但钱回去了，我还可以再做下一个。起码我资金是有运转的，而不是说消耗20多个月后再渐渐回本。”

微短剧的盈利模式主要是平台订制、纯分账、版权订购三种形式。除了订制和分账，微短剧还有许多不同于长剧的商业模型。例如短视频平台的达人带货。陆添表示，当微短剧给达人带来粉丝声量，也为其带来电商资源后，片方可以协商深度合作模式，比如在剧播的当日进行直播，以对剧实现点击量转化；或者公司直接签约达人，在微短剧转化为达人流量后，打通前端直播带货、广告营销，继而实现多渠道商业变现。

据悉，当下各平台对微短剧的扶植新政主要是保底分账，但玩法颇为复杂，对于“蠢蠢欲动”的菜鸟也有明晰准入“门槛”。例如，目前快手微短剧的分账制做模式一直以达人为核心，定级为“S+/S/A/P”四个级别。在近来的新政升级中，快手额外新增了不设粉丝门槛的激励成长模式P级，主要针对不熟悉或没有达人体系的优秀制做团队。长视频平台则延续传统分账剧模式，先评估、定价，后根据有效播放量等进行分账，这也增强了对微短剧内容质量的要求。例如，腾讯视频将微短剧分为S、A、B级别，会员用户有效观看时长总价分别为每小时2元、1.5元、1元。

白一骢直言，目前市面上的微短剧大部分都是赔的，很多公司只想保证有个项目先拍着。陆添也表示，在微短剧市场，观众不看就等于亏本。

——未来——

1、从几十万到几百万，预算逐月降低

如果说，过去微短剧成本仍然维持在百万以下，今年则实现着“逐月递增”。杜浩透漏，《念念无明》的投入假如置于三个月前，还可以算得上高成本，但现在他却不敢这么说。在他看来，微短剧与网路大影片相像，都是基于互联网影视发展的新产品。大型影视公司入局、长短视频平台的有力扶植，都让微短剧市场快速实现“内卷”。

白一骢觉得，目前微短剧成本太低了，“如果想拍得稍为有点品质，一分钟的制做费（不含艺人）至少须要在1.5万到2万之间；未来还可以做到3万-4万元，甚至5万元。毕竟，把一分钟5万放在长剧上来讲，一集也就200万，一点也不高。”白一骢甚至不证实，微短剧或能出现一分钟10万的市场，“假如TO C付费市场成熟了，一部微短剧有超过千万的用户付费，一集付一块钱，也能跑出一个亿的付费赢利。那下一部微短剧制做是不是也能把预算做到千万？最终还是市场调节。”

据悉，如今多家平台已在增加制做门槛的同时，提高了微短剧现金奖励维度、增加其他分账合作模式等。但相较成本，杜浩觉得微短剧门槛的提升，更多是在内容层面。在他看来，对于较为下沉的用户，他们更着重内容爽感，哪怕制做没这么精湛，但只要内容过硬，依然能实现巨额流量。但同样，也有一批在意体验感、视听疗效、内容深度的受众，他们希望微短剧提高制做成本，走精品化路线。

芒果TV的微短剧《别惹白鸽》。

2、大型影视公司入局，与小公司、MCN竞争

多家小型影视公司入局，也减缓了微短剧赛道的竞争。除灵河文化外，曾制做《好先生》《小别离》等剧的陕西文投艺达投资有限公司去年制做了《大唐小吃货》，获得千万分账。曾有媒体报导，《三十而已》《小欢喜》出品公司柠萌影业的子公司“好有本领”在去年推出《从结婚开始》，抖音累计播放量破2.2亿。身处初创公司，陆添乐于见到大公司加入，“我认为这是一个特好的事。因为只有全民关注到这个事，赛道就会越来越宽。”

但大公司的名气、体量与投入，无法防止地对小公司产生“威胁”；短剧与长剧无法逾越的壁垒，也决定着小型影视公司能够在微短剧赛道走得长远。

陆添表示，小公司行动力更强，执行力更好，没有大公司繁杂的传递体系，适合微短剧这样反应灵活敏感的内容。“MCN公司做不下去微短剧，因为确实没有专业人才，但专业影视公司又不懂短视频那一套。”

陆添公司出品的微短剧。

白一骢直言，大公司的优势在于制做能力，但在微短剧创作上没有足够积累，对于用户需求陌生，“我们都有自己的长板和弱项，大家都须要时间，但更需要市场发展上去能够推动利润。”

而作为平台方，湛亚莉并不证实平台在选择合作方时会有一些传统标准，但微短剧仍然对新公司和小公司很友好。“我们库里几千个本子，来源公司或大或小，但同质化程度很高。比如低脂文化就是一家初创公司，有持续高质量的内容产出和真挚的合作态度，让我们达成了战略合作伙伴关系。所以微短剧不是从公司维度来评估一个项目。”

但部份业内人士仍然对大公司入局保持提防。曾参与微短剧制做的L男士表示，即便腹部影视公司对微短剧的诉求不在于挣钱，而是希望尝试新题材，形成新的产品布局，但仅是艺人和IP资源都会比小公司强好多，“包括她们会拿一些IP下场，拍一部番外短剧，就有足够强的影响力。只能说她们与小公司的基因不同，未来你们在赛道里的打法也会有差异。”

3、单剧付费、电商转化、新品植入多模式布局

由抖音和灵河共同出品的《浮生之异想世界》在发行前，各大平台也曾纷纷向白一骢抛来橄榄枝，“但我们未来期盼微短剧能真正TO C。”例如，片方拍一部20集的微短剧，用户只能看两集，剩下18集都要付费。在长视频平台，用户点播是付费给平台，但短视频或B站可实现用户直接付费给剧方的帐号，“我能晓得我收了多少钱，平台也晓得，它是一个清晰赢利。目前抖音的TO C还没开，这次我们只能做一个数据测算模拟。如果TO C这条路一旦走通，对于制做公司来说就是一个完全不同的发展形式了。”

长远来看，不少业内人士都期盼单片付费时代的到来，以好内容吸引更多流量，突破平台分账的定级门槛。实际上，去年抖音也曾尝试微短剧付费业务。例如《超级保安2》前40集都可以免费观看，从41集开始用户须要用10抖币（1元）单集付费解锁，还可选择40抖币（4元）一次性解锁全剧（余下5集）。单片付费是市场趋势，只是新品和精品内容的欠缺，导致听众对微短剧依然还逗留于小制做、小成本、泡面番的定位，微短剧付费仍未产生规模。根据《超级保安2》的点赞量来看，该剧免费部份最低点赞量在3万左右，而付费的5集平均点赞量只有7千，微短剧用户的付费习惯仍待进一步培养。

此外更重要的是，微短剧也亟需打通“内容+”商业模型，在广告贴片、品牌植入、电商直播等渠道实现多样化赢利转换。例如，陆添期盼与网路达人、品牌电商、视频平台实现多方深度合作。品牌可以将产品植入微短剧中，由微短剧提供流量爆光，同时约请千万粉丝的出演达人在视频平台进行直播带货。此外，微短剧基因中的广告属性，也可以品牌进行多样化创作。“我们不能仍然吃平台的补助，补贴也是有封顶的。下一步我们要帮助平台赚钱。去年我们还没有这些意识，今年会更多考虑多渠道内容变现。”

杜浩也非常看好微短剧的商业前景。在他的观察中，大品牌现在仍聚焦大综艺、头部剧，但须要背负周期长、排播波动大、因不可抗力被积压等风险。而微短剧的小体量、小卡司，虽然决定着它很难形成巨大话题声量，但其短平快是核心优势。“比如冬季要出一个新产品，我们可以提早几个月合作，微短剧的短周期可以更好地帮助品牌实现时效性宣传。”

白一骢计划拍摄《浮生之异想世界》第二季，力争在减少成本、贴近微短剧受众的基础上，保留对内容质量的固守。陆添依然在尝试好内容，并培养年青的创作团队，期待能拿着更优秀的微短剧回归“十分钟赛道”。平台同样在不断扩宽微短剧边界，试图在更多题材中找寻新品。湛亚莉透漏，芒果TV正在尝试虚拟制片题材微短剧，有望与虚拟技术嫁接，“这类题材的长剧投入费用似乎几千万以上，但对于微短剧来说，性价比更高一些。”湛亚莉表示，微短剧1.0阶段，平台大多以甜宠、爱情等讨好男性用户的题材为主；当下的2.0阶段，已经开始尝试科幻、体育竞技、软悬疑等全新题材，“未来马上要迎来3.0阶段。随着广电总局的监管关注和优秀团队的持续下场，微短剧市场会迎来提质减量、洗牌的过程。”

新京报记者 张赫

编辑 佟娜

校对 翟永军

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